После того как определили основные доходы и расходы, рассчитали прогнозную прибыль, необходимо составить план движения денежных средств (ПДДС) https://tevconsulting.finance/business
Выручка не равна денежным поступлениям, а чистая прибыль это не остаток денег на счетах https://tevconsulting.finance/dfa
Финансовая модель поможет вам как собственнику бизнеса контролировать развитие компании, а кредиторам — принимать решение о выдаче займа https://tevconsulting.finance/dfa
Вы не просто рассказываете о своих планах, а демонстрируете, как будет расти бизнес и за счёт чего вы вернете долг https://tevconsulting.finance/anketa-business
На базе сценариев, проигранных в финмодели, можно легко зафиксировать финансовый план, или даже несколько его вариантов — например, пессимистичный, реалистичный и оптимистичный https://tevconsulting.finance/business
Шаблоны и программы расчёта финансовой модели https://tevconsulting.finance/anketa-business
Сверху вниз https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
В этом случае финансовая модель составляется исходя из общей стратегии развития организации, на основании которой разрабатываются оперативные планы для каждого подразделения https://tevconsulting.finance/vizitka
При этом такой подход сокращает процесс согласования целей, но не учитывает особенности каждого из подразделений организации https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Снизу вверх https://tevconsulting.finance/
При таком подходе построение финансовой модели происходит опираясь на оперативные планы подразделений компании https://tevconsulting.finance/oferta
В таком случае сотрудники на местах более мотивированы https://tevconsulting.finance/business
Но при этом возникает вероятность манипуляции показателями и увеличивается длительность процесса согласования финансовой модели https://tevconsulting.finance/business
Встречная https://tevconsulting.finance/coaching
Финансовая модель строится при одновременном продумывании операционных целей и стратегии развития компании https://tevconsulting.finance/confi
В таком случае получается продумать больше деталей и простимулировать руководителей всех уровней https://tevconsulting.finance/business
Однако при этом процесс согласования такой финансовой модели, как правило, крайне долгий https://tevconsulting.finance/
Результаты расчетов показали, что точки безубыточности при сокращении продаж не достигаем, но зависимость от продаж вырастает т https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
к https://tevconsulting.finance/confi
увеличивается часть косвенных расходов, приходящихся на каждый рубль продаж https://tevconsulting.finance/coaching
Таким образом бизнес выживет при сокращения продаж в 2 раза, даже сохранив прежние расходы на персонал, коммерческие и управленческие расходы https://tevconsulting.finance/coaching
|